破除电话手表鸡肋论 阿巴町引流行业智能升级 我的位置:行业资讯

去年,一些媒体爆出电话手表是鸡肋是个伪需求的观点,其认为,通话和定位更多是家长对孩子的单向需求,无法让孩子拥有持续佩戴的欲望,因此并不能真正解决孩子的安全问题,这样的观点得到了一部分人的认可。

不愿意戴,三分钟热度成为用户痛点

笔者周末在街头随机问了一些家长,发现很多家长反应普遍趋同:“我家孩子闹着要电话手表,结果用了一个月,就不理了,花几百块钱,买了个新鲜”。

今年三月份的一项调查显示,有23%的孩子在购买电话手表以后,只佩戴了不超过3个月,有45%的孩子在购买手表以后,只佩戴了不超过6个月。

儿童手表智能化,带动阿巴町异军突起

九月上旬,IDC发布二季度《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》显示2017年第二季度中国可穿戴设备市场出货量前五名中儿童手表占了三席,其中两个品牌表现平稳,五洲无线(阿巴町)的表现尤为凸显,以304.6%的增长率进入前五,成为增幅最大的品牌。从阿巴町的飞速发展,或许能窥探到儿童手表未来的趋势。近日,笔者采访了五洲无线CEO刘庆龙先生,其表示阿巴町这一阶段的业绩突出主要有三个因素。

一是从行业的角度看,儿童手表行业技术迭代周期已经到来。

阿巴町通过之前的技术投入和沉淀抢占了智能化先手优势。就像前几年手机行业从功能性手机向智能手机的转变升级一样,经过两年时间,儿童手表技术也快速发展和成熟,今年算是儿童手表智能化迭代升级的拐点期,阿巴町抓住了这个拐点,成就了先手。

二是从用户的角度看,智能化升级成为必然,丰富的内容是关键,阿巴町提前一年布局。

前段时间媒体报抛出“电话手表是鸡肋”的观点也是一些家长的真实反馈,也直观体现了功能单一的电话手表已经“不受待见”。阿巴町很早就发现用户对儿童手表进入了疲劳期,提前行业一年着手儿童手表的智能化升级,这个升级不是简单的技术升级,而是产品设计思维的升级,让儿童从“爱理不理”到“爱不释手”的用户体验转变。

引用阿巴町CEO刘庆龙的话就是从“封闭优先、家长优先”的电话手表传统产品设计逻辑,升级到“开放优先,亲子兼顾”智能产品理念,所以阿巴町领先行业推出一系列智能化的儿童手表,在兼顾了家长对安全的担心外,重点开发了大量适合小孩在学习、运动和社交的等方面的应用。满足小孩使用“爱不释手”但又防止沉迷的设计目标,有内容才是真智能。

阿巴町推出的手表端王牌应用町町答答就是一个典型代表,它融合了儿童社交和学习的手表端益智学习竞技平台,孩子可以在手表上跟全国各地的孩子答题PK,让学习变成了一种乐趣。这些创意内容应用的开发也得到了家长们的认可,孩子更愿意戴了,同时还让孩子的生活变得更健康和有趣。

三是,运营商的大力推进,大大催化了儿童手表智能化的普及速度。

随着儿童手表智能化和4G化的演进,儿童4G新增用户将成为运营商当前最大的增量市场,各大运营商也都大力切入和推进,这块新增用户市场容量保守估计至少2个亿!而各大运营商对市场的投入也从另一个层面扩大了儿童智能手表的影响力,成为除了手机以外,另一个吸睛的品类。

 

可以预见,接下来的儿童手表行业将会进入新一轮以用户体验为核心的洗牌潮。也正是阿巴町敏锐的抓住了儿童手表智能化的行业拐点,才有亮眼的经营业绩。也有理由相信,伴随着对用户体验的进一步优化和升级,“电话手表鸡肋”一说将不复存在,智能儿童手表必将成为孩子的标配。

 

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